ALMACÉN CENTRAL, regularización de stocks. Sincronización de gastos de cada obra con el almacén central

GASTOS DE MATERIAL, Imputación a cada obra, cada capítulo o cada partida, en función al nivel de detalle del gasto que se desee obtener. Diferentes funciones de reparto automático, porcentual de los gastos

GASTOS DE MAQUINARIA, gestión de gastos de maquinaria utilizadas en cada obra

Constructo Producción
Gastos de material
Las entradas de material se confrontan con los gastos de material, identificando sus diferencias mediante códigos de color: material gastado en su totalidad o pendiente. Es posible visualizar el estado de los gastos de material de una obra. Constructo verifica los documentos que han sido contabilizados, avisando si ya existen y si se desea su actualización. Pueden asignarse los gastos de materiales a partidas, a capítulos, a cada obra o a familias de precios.

El usuario puede realizar el traspaso automático de los documentos desde el control de obra a la contabilidad, verificando y avisando el programa de los documentos que ya han sido traspasados.

Gestión del valor ganado – EVM (Earned Value Management) – Presupuesto/Producción/Costes Reales
Esta funcionalidad permite un control de la ejecución de la obra a partir del presupuesto, del diagrama de Gantt previsto, de las certificaciones y del coste real. Según se va desarrollando la obra, se compara la cantidad de trabajo ya completada en cada mes o semana, con la estimación realizada antes del comienzo del proyecto.

De este modo, se analiza cuánto trabajo se ha realizado, cuánto queda para finalizar el proyecto y, extrapolando a partir del trabajo realizado, se pueden estimar los recursos que se emplearán para finalizar el proyecto. Por tanto, puede estimarse la duración y coste final de la obra según las previsiones iniciales, o considerando que se mantuvieran las condiciones de avance real hasta ese momento.

Se obtienen directamente en el programa de gráficos de la evolución de los costes, que también son exportables a MS-Excel junto con sus valores numéricos. El EVM es un método de control de cualquier tipo de proyecto, utilizado desde la década de los 60 por el Gobierno de los Estados Unidos, y que actualmente es utilizado mundialmente, y del que existe numerosa bibliografía y documentación

El usuario puede realizar el traspaso automático de los documentos desde el control de obra a la contabilidad, verificando y avisando el programa de los documentos que ya han sido traspasados.