ALMACÉN CENTRAL, regularización de stocks. Sincronización de gastos de cada obra con el almacén central

Sincronização automática de gastos entre distintas obras, tanto em gastos de material, como de pessoal e equipamentos. Esta função permite introduzir todos os dados do controlo de custos num ficheiro centralizado e distribui-los automaticamente até às distintas obras nas quais intervenham.

As tabelas de gastos de pessoal e de gastos de equipamentos podem filtrar-se entre duas datas, por obra, por capítulo e/ou por artigo, o que permite agilizar muito a introdução ou consulta de dados.

Constructo Produção
Gastos de material
As entradas de material confrontam-se com os gastos de material, identificando as suas diferenças através de códigos de cor: material gasto na sua totalidade ou pendente. É possível visualizar o estado dos gastos de materiais de uma obra. Constructo verifica os documentos que tenham sido contabilizados, avisando se já existem e se pretende a sua atualização. Podem atribuir-se os gastos de materiais a artigos, a capítulos, a cada obra ou a famílias de preços.

O utilizador pode realizar a passagem automática dos documentos desde o controlo de obra para a contabilidade. O programa verifica e avisa sobre a passagem de documentos já tenham sido passados anteriormente.

Gestão do valor ganho ou agregado – EVM (Earned Value Management) – Orçamento/Produção/Custos Reais
Esta funcionalidade permite um controlo da execução da obra a partir do orçamento, do diagrama de Gantt previsto, dos autos de medição e do custe real. Consoante se vai desenvolvendo a obra, compara-se a quantidade de trabalho já completada em cada mês ou semana, com a estimativa realizada antes do início do projeto.

Deste modo, analisa-se quanto trabalho já se realizou, quanto falta para finalizar o projeto e, extrapolando a partir do trabalho realizado, podem-se estimar os recursos que se utilizarão para finalizar o projeto. Portanto, pode estimar-se a duração e custo final da obra segundo as previsões iniciais, ou considerando que se man66iuvieran las condições de avance real até esse momento.

Obtêm-se diretamente os gráficos de evolução do valor ganho ou agregado, que também se podem exportar para MS-Excel conjuntamente com os seus valores numéricos. O EVM é um método de controlo de qualquer tipo de projeto, utilizado desde a década de 60 pelo Governo dos Estados Unidos. Atualmente é utilizado a nível mundial, existindo inúmera bibliografia e documentação.