LISBOA (1.03.2012).- A última versão incorpora importantes novidades em todas as áreas da solução Arktec-Gest e Arktec-Constructo. Entre elas podemos destacar as novas curvas A-B-C, a gestão do valor ganho EVM, o formato FIEBDC-2012, 4 composicões ou medições alternativas...
Nesta versão introduziram-se numerosas novidades, várias delas na linha de facilitar informação para levar a cabo um efectivo controlo do orçamento e da execução das obras. A nova função "Curvas de Análises A-B-C" permite agrupar por ordem de importância tanto os artigos, materiais e mão-de-obra. A incorporação de um quarto grupo alternativo (ABCD) de composição de cada preço e/ou de linhas de medição de cada artigo permite levar no mesmo projecto o orçamento, o custo previsto, o custo real e os autos de medição.
A Gestão do Valor Ganho (EVM - Earned Value Management), permite efectuar um controlo gráfico e numérico da execução da obra a partir do orçamento, do diagrama de Gantt previsto, dos autos de medição e do custo real.
Principais novidades Gest-Constructo 10.3:
Curvas de Distribuição A-B-C Classificação automática de componentes da obra consoante a sua repercussão no valor.
A nova função identifica os componentes de classe A (importância alta), os de classe B (importância média) e os de classe C (importância baixa).
Aplicando as curvas de distribuição ABC aos artigos, determina-se graficamente os artigos de maior valor, para fixar nelas uma maior atenção ou análise.
É possível definir o número de grupos A-B-C-D…, bem como a percentagem de cada grupo.
ORÇAMENTOS - MEDIÇÕES Gest Curvas de Distribuição A-B-C Curvas de Distribuição A-B-C Classificação automática de componentes da obra consoante a sua repercussão no valor, através da curva de distribuição ABC, que destaca os componentes de maior repercussão, que requerem especial atenção na planificação e desenvolvimento da obra. A nova função identifica os componentes de classe A (importância alta), os de classe B (importância média) e os de classe C (importância baixa), de acordo com as percentagens standard 20-30-50. É possível definir o número de grupos A-B-C-D…, bem como a percentagem de cada grupo. Esta análise por componentes pode realizar-se ao nível de partidas, de materiais, de mão-de-obra ou de equipamentos. Por exemplo, aplicando as curvas de distribuição ABC aos artigos, determina-se graficamente os artigos de maior valor, para fixar nelas uma maior atenção ou análise; por exemplo, 20% dos artigos que supõem ao redor de 80% do custo do projecto.
Possibilidade de bloquear completamente toda a informação associada a um preço
Ampliam-se de três para quatro o número de opções de linhas de medição alternativas
Pode obter-se listagens comparativas entre as 4 opções possíveis, tanto para quantidades como para valores.
Na janela de autos de medição, colocam-se as colunas do orçamento na zona esquerda, para que permaneçam sempre visíveis.
Função descrita no apartado de CONTROLO DE CUSTOS, aplicada à comparação entre orçamento e auto de medição.
Fases.
Na nova versão do formato ampliou-se a informação que se permite intercambiar (de bases de preços e de orçamentos).
Quantidades de resíduos e sobre custo energético e emissão de CO2
No ano 2012 já estão a aparecer algumas bases de preços standards espanholas incluindo informação sobre quantidades de resíduos e sobre custo energético e emissão de CO2, que agora com a versão 10.3 começam a poder ser utilizadas.
Melhorias na geração de medições desde o programa AllPlan.
Seis novas listagens, 3 delas justificam o cálculo das quantidades de energia que são necessárias para a construção do edifício e outras 3 listagens para as quantidades de CO2 emitidas.
Agora até 4 composições alternativas, no mesmo preço.
É possível associar a cada preço informação obtida da Internet, que se recupera e actualiza em tempo real.
Informação meio ambiental de cada unidade de obra.
Quantidade de CO2 que se emite para a atmosfera.
Em cada preço passa a ser possível armazenar informação sobre as quantidades exactas de cada tipo de resíduo gerado.
Gestão do valor ganho/agregado – EVM (Earned Value Management) – Orçamento/Autos/Custos.
O EVM é um método de controlo de qualquer tipo de projecto, utilizado desde a década de 60 pelo Governo dos Estados Unidos e que actualmente é utilizado mundialmente.
Gráficos da evolução dos custos, que também são exportáveis para o MS-Excel conjuntamente com os seus valores numéricos.
Novas funções de sincronização automática de gastos entre distintas obras.
Agora é possível ter o gasto tanto no armazém central como em cada uma das obras.
O bloqueio de períodos parciais.
Homogeneizam-se os apartados ou separadores da memória e do caderno de Segurança e Saúde.
Permite-se gerar as listagens de resíduos no formato DOCX, além do PDF.
Adapta-se o balanço de somas e saldos para que possa gerar-se segundo qualquer nível de desdobramento.
Centros de custos gerados automaticamente a partir de orçamentos de obra.
Centros de custos analíticos Na contabilidade analítica, os centros de custos gerados automaticamente a partir de orçamentos de obra utilizam nesta versão códigos automáticos que garantem a sua exclusividade. O código pode gerar-se através da união dos códigos da obra e do artigo. Por exemplo, o centro de custos da obra “2012-067”, correspondente ao seu artigo “0307”, poderia ser “2012-067/0307”, para que noutras obras possa existir também o artigo “0307” sem conflitos.
Valores correspondentes a um período parcial e os acumulados no exercício.
Pesquisa de clientes e fornecedores
© Arktec, S.A. 1985-2021 | Legal | Declaração de privacidade | Política de Cookies
_
Arktec S.A. utiliza as suas próprias cookies para fins estritamente funcionais, permitindo aos utilizadores navegar no site. Pode obter mais informações aqui. Pressione o botão Aceitar para confirmar que leu e aceitou as informações apresentadas.Depois de aceitar, não mostraremos esta mensagem novamente, exceto no caso de excluir as cookies do seu dispositivo.